En este post sobre el DISC y su aplicación en liderazgo estuvimos hablando de esta interesante metodología  y su aplicación a las habilidades directivas.  Allí vimos que hay diferentes estilos de liderazgo basados en DISC y como cada uno de ellos tiene sus fortalezas y debilidades. En este post hablaremos concretamenente de los Líderes Humildes. Detallaremos sus características generales, sus fortalezas y sus debilidades.

Líderes Humildes

Los Líderes Humildes tienden a ser modestos, cautelosos, imparciales, prácticos y precisos. Su estilo es metódico y piensan que los sistemas y estructuras satisfacen las necesidades de su equipo. Proporcionan resultados fiables a través de la estabilidad y consistencia. Dejan que otros tomen la iniciativa sin que su orgullo se interponga en su camino. Son personas discretas que no tienen necesidad de sobresalir sobre otros miembros del equipo.

Características generales

  • Objetivos: Entornos estables con resultados confiables, evitar los problemas y crear ambientes tranquilos.
  • Valora a otros por: Estándares precisos, confiabilidad, temperamento calmado.
  • Influencia a otros por: Practicidad, diplomacia, congruencia y autocontrol.
  • Posibles miedos: Situaciones emocionalmente cargadas, ambigüedad, trabajos bajo presión y el caso.
  • Posibles acciones que le ayudarán a ser más eficaz: Siendo más decisivos, más rápido en la ejecución, siendo más proactivos, más abiertos en su comunicación.

Posibles Fortalezas de los Líderes Humides

  • Humildad. Son capaces de reconocer de sus errores aprendiendo de otros y manteniendo su ego bajo control.
  • Regulación emocional. Tienen mucho control de la situación y son serenos y estables. Filtran sus pensamientos antes de hablar por los que es extraño que tengas arrebatos emocionales.
  • Confiabilidad. No les gusta comentar errores que puedan comprometer a sus equipos.
  • Agradecimiento. Agradecen la confianza que las personas depositan en ellos.
  • Control. Les gusta tener controlados todo el proceso desde su principio hasta el fin. Si algo no entienden buscarán la información adicional que necesiten.
  • Planificador. Evita tener problemas y situaciones complicadas por los que planificaran los planes de acción con antelación.
  • Rutinarios. Le gusta hacer tareas repetitivas y rutinarias.
  • Congruentes. Alineación entre lo que piensan, dicen y hacen.

Posibles debilidades de los Líderes Humildes

  • Poco creativos. Al ser tan cautelosos tienden a obstaculizar la espontaneidad y creatividad.
  • Poco abiertos al cambio. Favorecen el funcionamiento estándar de los procedimientos sobre otros modelos más innovadores.
  • Excesivamente introvertidos. Son cautelosos a la hora de mostrar sus sentimientos. Muy lentos y reacios a abrirse a otras personas.
  • Poco ambiciosos y apasionados. Su objetivo principal es la seguridad y mantener el status-quo. No suelen ponerse grandes metas ni ansian el poder.
  • Baja productividad. Prefieren reaccionar ante los problemas antes de iniciar nuevas oportunidades de hacer las cosas de forma diferente.

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