En este post sobre el DISC y su aplicación en liderazgo estuvimos hablando de esta interesante metodología y su aplicación a las habilidades directivas. Allí vimos que hay diferentes estilos de liderazgo basados en DISC y como cada uno de ellos tiene sus fortalezas y debilidades. En este post hablaremos concretamenente de los Líderes Reflexivos. Detallaremos sus características generales, sus fortalezas y sus debilidades.
Líderes Reflexivos
Los Líderes Reflexivos suelen ser personas sistemáticas, cautelosas y analíticas. Dado que se preocupan mucho por la calidad, ofrecen una dirección confiable y bien organizada. Suelen ser personas calladas y educadas. Debido a que son precisos en sus trabajos, tienden a trabajar en un ritmo más moderado. Desean ser percibidos como expertos por lo que se sentirán atraídos por proyectos y roles con altos estándares de calidad. Son independientes y fríos. Son líderes muy disciplinados y proporcionan resultados de alta calidad a través de una adecuado análisis y una planificación exhaustiva.
Características generales
- Objetivos: Exactitud, objetivos con procedimientos claros.
- Valora a otros por: Su expertis y por ser sistemáticos.
- Influencia a otros por: por su lógica y por su perfección.
- Posibles miedos: Equivocarse, mostrar mucho sus sentimientos
- Posibles acciones que le ayudarán a ser más eficaz: Mirar más allá de los datos, tener en cuenta su intuición, reconocer los sentimientos que otros.
Posibles Fortalezas de los Líderes Reflexivos
- Objetivos. Toma decisiones basadas en los datos lo que garantiza altos índice de acierto cuanto estos datos están disponibles.
- Precisos. Garantiza un alto grado de eficiencia en sus trabajos.
- Perfeccionista. Garantiza altos estándares de calidad en sus trabajos.
- Analítico. Capaz de ver todas las opciones que pueden tener las decisiones que toma. Es capaz de ver los pros y contras de cada una de ellas para así poder elegir la mejor opción.
- Planificación. No dudan en invertir el tiempo que sea necesario para tener una planificación perfecta
- Buena gestión del tiempo. Son tremendamente eficientes y siempre tienen sus agendas perfectamente organizadas
- Buena gestión de las prioridades. Su alta capacidad analítica les permite discernir perfectamente sobre que tarea es prioritaria en cada momento.
- Organizados. Tanto en sus tareas como en sus espacios de trabajo.
Posibles debilidades de los líderes Reflexivos
- Pueden ser excesivamente perfeccionistas. En ocasiones pueden retrasar los proyectos por esta obsesión.
- Escepticismo. Pueden pecar de esta cualidad no teniendo en cuenta las ideas de otros componentes del equipo.
- Frialdad. No muestras sus emociones por lo que pueden pecar de fríos y distantes.
- Baja concienciación emocional. Tienen problemas para entender las emociones tanto propias como las de otras personas. Algunas veces no perciben cuando hieren los sentimientos de sus interlocutores.
- Miedo a ser vulnerables. Lo que impide tener relaciones muy profundas con su colaboradores.
- Excesivamente cauteloso. Puede provocar inacción en algunos momentos críticos de los departamentos.
Si quieres conocer tu perfil conductal asociado a tu liderazgo, estaré encantado de INVITARTE a un WEBINAR sobre el DISC que mi equipo y yo impartimos de forma muy frecuente. Además te OBSEQUIAREMOS con un informe DISC de cortesía para que conozcas tu perfil conductual. Clic aquí para inscribirte, estaré encantado que nos acompañes.
Accede al masterclass liderazgo Gratuito
