En este post sobre el DISC y su aplicación en liderazgo estuvimos hablando de esta interesante metodología y su aplicación a las habilidades directivas. Allí vimos que hay diferentes estilos de liderazgo basados en DISC y como cada uno de ellos tiene sus fortalezas y debilidades. En este post hablaremos concretamenente de los Líderes afirmativos. Detallaremos sus características generales, sus fortalezas y sus debilidades.
Líderes Afirmativos
Los Líderes afirmativos destacan por construir entornos de apoyo con un ambiente positivo y colaborativos con una buena base ética y moral. Reconocen las diferentes contribuciones de los miembros del equipo y no dudan en poner el valor los esfuerzos y talentos de cada uno de ellos. Su carácter es fácil, alegre, cálido y sincero. Se orientan a las relaciones personales y tienen necesidad de aceptación y afecto. Suelen ser poco tolerantes al conflicto por lo que tienen tendencia a olvidar rápidamente los problemas y tensiones con los colaboradores.
Dan prioridad a las relaciones más que a los resultados y aunque tienen objetivos, no siempre le dan el sentido de urgencia de otros perfiles. Tienen una postura abierta hacia la vida siendo flexibles, pacientes y tolerantes. Suelen evitar el análisis complejo y los detalles.
Características generales
- Objetivos: Relaciones interpersonales, aceptación y entornos amigables.
- Valora a otros por: Capacidad de ver lo bueno en otros, accesibilidad y calor humano.
- Influencia a otros por: Empatía, amabilidad y siendo pacientes.
- Posibles miedos: Ser presionado por otros, enfrentamientos y conflictos, no ser aceptado.
- Posibles acciones que le ayudarán a ser más eficaz: Afrontar los problemas y los conflictos, reconocer los errores y debilidades de sus colaboradores
Posibles Fortalezas de los Líderes Afirmativos
- Empáticos y buenos escuchadores. Tienen un verdadero interés en escuchar a los colaboradores y resolver sus problemas. Tienden a descubrir las necesidades de los miembros del equipo.
- Generosidad. Son generosos en los elogios a los demás. Muestran aprecio por las contribuciones de sus colaboradores.
- Buen clima laboral. Tienden a relajar los ambientes conflictivos.
- Accesibles. Tienen un enfoque relajado por lo que se perciben como accesibles y considerados.
- Optimistas. Ven el lado positivo de la realidad sin perder el contacto con la realidad.
- Coordinación. Son buenos detectando el talento de sus colaboradores lo que le ayudará a gestionar las diferentes funciones del equipo.
Posibles debilidades de los líderes Afirmativos
- Aversión al conflicto. Algunas veces escodaran los problemas y conflictos debajo de la alfombra haciendo que estos crezcan sin ser solucionados.
- Orientación al logro. En ocasiones pueden no elegir con criterio las prioridades por miedo a romper las relaciones del equipo.
- Comunicación indirecta. Dan vueltas a ciertas situaciones para evitar el conflicto.
- Excesivo optimismo. En ocasiones sobreestiman las fortalezas y habilidades de los demás.
- Excesiva confianza. Dejan que otros tomen ventaja.
Si quieres conocer tu perfil conductal asociado a tu liderazgo, estaré encantado de INVITARTE a un WEBINAR sobre el DISC que mi equipo y yo impartimos de forma muy frecuente. Además te OBSEQUIAREMOS con un informe DISC de cortesía para que conozcas tu perfil conductual. Clic aquí para inscribirte, estaré encantado que nos acompañes.
Accede al masterclass liderazgo Gratuito
