En este post sobre el DISC y su aplicación en liderazgo estuvimos hablando de esta interesante metodología  y su aplicación a las habilidades directivas.  Allí vimos que hay diferentes estilos de liderazgo basados en DISC y como cada uno de ellos tiene sus fortalezas y debilidades. En este post hablaremos concretamenente de los Líderes afirmativos. Detallaremos sus características generales, sus fortalezas y sus debilidades.

Líderes Afirmativos

Los Líderes afirmativos destacan por construir entornos de apoyo con un ambiente positivo y colaborativos con una buena base ética y moral. Reconocen las diferentes contribuciones de los miembros del equipo y no dudan en poner el valor los esfuerzos y talentos de cada uno de ellos. Su carácter es fácil, alegre, cálido y sincero. Se orientan a las relaciones personales y tienen necesidad de aceptación y afecto. Suelen se poco tolerantes al conflicto por lo que tienen tendencia a olvidad rápidamente los problemas y tensiones con los colaboradores.

Dan prioridad a las relaciones más que a los resultados y aunque tienen objetivos no siempre le dan el sentido de urgencia de otros perfiles. Tienen una postura abierta hacia la vida siendo flexibles, pacientes y tolerantes. Suelen evitar el análisis complejo y los detalles.

Características generales

  • Objetivos: Relaciones interpersonales, aceptación y entornos amigables.
  • Valora a otros por: Capacidad de ver lo bueno en otros, accesibilidad y calor humano.
  • Influencia a otros por: Empatía, amabilidad y siendo pacientes.
  • Posibles miedos: Ser presionado por otros, enfrentamientos y conflictos, no ser aceptado.
  • Posibles acciones que le ayudarán a ser más eficaz: Afrontar los problemas y los conflictos, reconocer los errores y debilidades de sus colaboradores

Posibles Fortalezas de los Líderes Afirmativos

  • Empáticos y buenos escuchadores. Tienen un verdadero interés en escuchar a los colaboradores y resolver sus problemas. Tienden a descubrir las necesidades de los miembros del equipo.
  • Generosidad. Son generosos en los elogios a los demás. Muestran aprecio por las contribuciones de sus colaboradores.
  • Buen clima laboral. Tienden a relajar los ambientes conflictivos.
  • Accesibles. Tienen un enfoque relajado por lo que se perciben como accesibles y considerados.
  • Optimistas. Ven el lado positivo de la realidad sin perder el contacto con la realidad.
  • Coordinación. Son buenos detectando el talento de sus colaboradores lo que le ayudará a gestionar las diferentes funciones del equipo.

Posibles debilidades de los líderes Afirmativos

  • Aversión al conflicto. Algunas veces escodaran los problemas y conflictos debajo de la alfombra haciendo que estos crezcan sin ser solucionados.
  • Orientación al logro. En ocasiones pueden no elegir con criterio las prioridades por miedo a romper las relaciones del equipo.
  • Comunicación indirecta. Dan vueltas a ciertas situaciones para evitar el conflicto.
  • Excesivo optimismo. En ocasiones sobreestiman las fortalezas y habilidades de los demás.
  • Excesiva confianza. Dejan que otros tomen ventaja.

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