Para que toda empresa sobreviva en un entorno tan cambiante e inestable como el que nos encontramos, es de vital importancia innovar tanto en procesos, como en productos o servicios como en relación con los clientes internos y externos. Para ello, nada mejor que apoyarnos en los roles creativo e investigador. Ellos son generadores de muy buenas ideas ya sean propias o observadas en otros contextos.
En la fase de generación de ideas es importante no juzgar conforme vayan apareciendo. En esta fase, la cantidad es mejor que la calidad. Una vez que tenemos una buena lista de ideas será el momento de someterlas a juicio: ver sus pro, contras, amenazas, viabilidad, recursos necesarios, etc…. Para ello, deberás contar con los roles evaluadores. Ellos son las personas idóneas para este trabajo.
Mediante este post quiero ofrecerte algunas claves sobre el Rol evaluador dentro de la Gestión de roles de Equipo (clic aquí para saber más sobre la Gestión de Roles de Equipo)
¿Qué características tienen las personas que pueden ejercer el Rol Evaluador?
Las personas que pueden asumir un rol evaluador suelen ser personas con carácter serio y prudentes. Tienen una alta capacidad analítica y un pensamiento crítico muy maduro. Son capaces de analizar los problemas, debilidades y amenazas de los diferentes proyectos que se les propone midiendo la viabilidad de las mismas. Una vez evaluadas las ideas no dudan en proponer sugerencias para ayudar a desarrollarlas. Suelen ser personas muy analíticas que se enorgullecen de tomarse mucho tiempo para tomar las decisiones correctas.
Los roles evaluadores disfrutan con el debate y la reflexión por lo que pueden ser buenos moderadores en las reuniones de equipo. Cuando más complicadas sean las decisiones, más variables entren en juego y más complejo sea el proceso de toma de decisión, más importancia tienen estos roles en los equipos para tener éxito.
Fortalezas del Rol Evaluador.
- Alta capacidad analítica
- Pensamiento crítico
- Pensamiento objetivo
- Personas ordenadas y coherentes
- Análisis de prioridades
- Serios y educados
- Perspicaz y estrategas
- Orientado a los procedimientos y normas.
Debilidades
- Lento en la toma de decisiones lo que puede ser muy perjudicial en situaciones de crisis donde se necesita rapidez de movimientos.
- Puede llegar a ser excesivamente crítico.
- Fríos en las relaciones con los compañeros.
- Puede carecer de proactividad e iniciativa.
- Pueden ser personas poco inspiradoras.
- Pueden llegar a ser cínicos con otros componentes del equipo perjudicando el clima del mismo.
Qué aporta el Rol Evaluador al equipo
- Analizan los problemas.
- Aportan soluciones lógicas.
- Análisis de pros y contras de las ideas.
- Analizan la viabilidad de los proyectos.
- Se adelantan a las posibles amenazas de los planes de acción.
- Tienen una alta capacidad para elaborar estrategia tanto a corto, medio y largo plazo.
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