Son muchos los estudios de investigación que relacionan líderes con propósito con un mayor desempeño, motivación y bienestar psicológico de los equipos de trabajo. En este artículo quiero compartir algunos de ellos.

En esta era tan compleja, caótica, impredecible e inestable, ser un líder con propósito es más que un simple rasgo deseable en un determinado estilo de liderazgo; más bien se convierte en una necesidad.

Los líderes con propósito tienen una mayor capacidad para influir en sus equipos de trabajo, desarrollan una mayor capacidad de resiliencia, mantienen a sus equipos motivados en situaciones adversas, elevan los niveles de innovación, resuelven de una manera más creativa los problemas complejos y mantienen un adecuado y positivo clima laboral.

¿Qué es un líder con propósito?

Un líder con propósito es alguien que no solo está impulsado por la consecución de metas y objetivos profesionales, además, también se guía por fuerte sentido de propósito más allá de sí mismo.  Esta conexión con un propósito se deriva de un mayor conocimiento de sí mismo y una profunda comprensión de sus valores, creencias, pensamientos, fortalezas, dones, comportamientos y sentido a la vida.

¿Qué características tienen los líderes con propósito?

  • Autoconciencia. Un líder con propósito tiene un amplio conocimiento de sí mismo. Dedican tiempo a explorar todas las aristas de su psique: creencias, valores, talentos, fortalezas, pensamientos, sentimientos, etc. Este nivel de autoconocimiento les permite tomar decisiones más alineadas con su propio ser y comportarse de forma más auténtica y congruente.
  • Pasión. Los líderes con propósito sienten pasión por todo aquello que hacen. Esta pasión no es estanca, ellos son capaces de contagiarla e inspirar a otros a alcanzar su máximo potencial.
  • Zona de la genialidad. Desarrollan tareas que asociadas a su zona de la genialidad. Estas tareas están relacionadas íntimamente con sus talentos y conectadas con su propósito.
  • Innovación. La pasión y dedicación de los líderes con propósito estimulan la innovación y la creatividad, ya que los empleados se sienten motivados para encontrar soluciones y formas de mejora. Puedes leer este post para ser un líder más innovador
  • Congruencia. La coherencia y la alineación de sus pensamientos, comportamientos y sentimientos es un aspecto fundamental de los líderes con propósito. Suelen actuar de manera ética e integra por adversas que sean las circunstancias.

¿Qué dice la ciencia de las personas? Algunos estudios de investigación sobre los líderes con propósito

Qué dice Ashley V. Whillans Doctora en psicología social y profesora del MBA en Harvard sobre los líderes con propósito

La investigación (2019) reveló que los líderes que tienen un fuerte sentido de propósito personal tienden a sobresalir en la inspiración y la motivación de sus equipos.

Kim Cameron y Gretchen Spreitzer ambos Doctores ADE y profesores de la universidad de Michigan

La investigación (2004) reveló que lo líderes que están conectados con un propósito personal mantienen a sus equipos más motivados en situaciones complejas.

Bill George profesor de Harvard Business School y creador del Liderazgo Auténtico

Los líderes auténticos, que actúan de acuerdo con sus valores y un propósito, tienden a ser más efectivos en la creación de un entorno de trabajo positivo y en el desarrollo de relaciones sólidas con sus equipos. Puedes conocer más aquí sobre el liderazgo auténtico.

Viktor Frankl Psiquiatra y creador de la Logoterapia (conexión con el propósito)

Sus estudios (1950) revelaron que las personas conectadas con un propósito desarrollan mayores índices de resiliencia y tolerancia a la frustración.

En conclusión, los líderes con propósito son algo más que meros gestores de tareas y procedimientos. Ellos son inspiradores, guías y motores de cambio. En esta nueva era en la que es crítico el desarrollo y fidelización del talento, desarrollar el talento directivo hacia la conexión con el propósito ayudará a las organizaciones a afrontar de mejor manera los desafíos y retos que estos tiempos les propone. Al liderar con autenticidad, pasión y compromiso, se crea un impacto positivo y duradero en los equipos y departamentos que ayuda a generar ventajas competitivas sostenidas en el tiempo. De esta manera, se puede garantizar la supervivencia de las organizaciones y crear un futuro para ellas más brillante y significativo.

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